(044) 486-84-98
(050) 326-83-94
Главная
Услуги
Прайс-лист
О компании
Вход для клиентов

1С:Предприятие 8. Управление строительной организацией для Украины

Функциональные возможности

Продукт "1С:Предприятие 8. Управление строительной организацией для Украины" разработан на базе "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием для Украины" и является комплексным решением, охватывающим основные контуры управления и учета, которое позволяет организовать единую информационную систему для управления различными аспектами деятельности строительной организации:

  • Управление строительным производством (календарное планирование, управление затратами и расчет себестоимости), в том числе:
    • Создание календарных планов работ для большого количества объектов строительства;
    • Возможность создания нескольких сценариев выполнения одного проекта, для выбора наиболее оптимального;
    • Расчет календарных планов строительства;
    • Возможность планирования как "сверху вниз", так и "снизу вверх";
    • Определение плановой себестоимости строительства;
    • Назначение непосредственных исполнителей - сотрудников организации, машин и механизмов для выполнения запланированных работ;
    • Создание шаблонов работ, групп работ или целых проектов, для упрощения внесения данных;
    • Ведение учета фактического выполнения работ календарного плана (формирование КБ - 2);
    • Формирование потребностей и заявок в материально-технических ресурсах;
    • Учет фактически израсходованных материалов, в разрезе работ и всего объекта строительства;
    • Отображение информации о планах работ в графическом виде, как в диаграмме Ганта, так и в сетевой диаграмме;
    • Построения графиков работы ресурсов в разрезе работ и объекта строительства;
    • Построения графиков использования в работах материалов в разрезе работ и объекта строительства;
    • Формирования недельно-суточных графиков работ за любой период времени;
    • Построения отчета по выполнению календарного плана работ с анализом хода и прогнозированием сроков дальнейшего выполнения работ;
    • Возможность проведения оптимизации по ресурсам, которая в некоторых случаях, может существенно сократить время строительства;
    • Построение графика движения рабочей силы;
    • Возможность заполнения календарных планов строительства на основе смет, ведущихся в сметной подсистеме данной конфигурации и проектов, ведущихся в MS Project.
  • Управление основными средствами и планирование ремонтов;
  • Управление финансами, в том числе:
    • бюджетирование;
    • управление денежными средствами;
    • управление взаиморасчетами;
    • бухгалтерский и налоговый учет;
    • учет по МСФО;
    • формирование консолидированной отчетности.
  • Управление складом (запасами), в том числе:
    • учет материалов в разрезе свойств (формат, плотность, расход краски);
    • учет готовой продукции в разрезе свойств (вид продукции, формат);
    • система хранения и поиска ссылок на макеты и на изображения;
    • учет материалов на складе;
    • учет материалов в производстве;
    • механизм расчета планового количества материалов по заказам;
    • учет готовой продукции.
  • Управление продажами, в том числе:
    • контроль остатков и взаиморасчетов при отгрузке продукции по заказам;
    • расширенная отчетность по заказам, оплате заказов, отгрузке заказов и продажам.
  • Управление закупками;
  • Управление отношениями с покупателями и поставщиками:
    • ведение различной контактной информации по пользователю;
    • календарь пользователя;
    • механизм напоминания о событиях; АВС-анализ;
    • анализ стадий взаимоотношений;
    • показатели работы менеджеров.
  • Управление персоналом, включая расчет заработной платы;
  • Мониторинг и анализ показателей деятельности предприятия.

Для предприятий холдинговой структуры ведется сквозной управленческий учет по всем организациям, входящим в холдинг. Управленческий учет ведется по данным, зафиксированным в документах, но при этом не зависит от способов и самого факта ведения регламентированного учета. Факт совершения операций вводится один раз и получает в дальнейшем отражение в управленческом и регламентированном учете.

"1С:Предприятие 8. Управление строительной организацией для Украины" может использоваться в ряде подразделений и служб строительных организаций, включая:

  • Дирекцию (генеральный директор, финансовый директор, коммерческий директор, директор по производству, главный инженер, директор по кадрам, директор по ИТ, директор по развитию);
  • Планово-экономический отдел;
  • Производственно-технический отдел;
  • Производственно-диспетчерский отдел;
  • Отдел главного механика;
  • Отдел сбыта;
  • Отдел материально-технического обеспечения (снабжения);
  • Отдел маркетинга;
  • Склады материалов и готовой продукции;
  • Бухгалтерию;
  • Отдел кадров;
  • Отдел организации труда и занятости;
  • ИТ-службу;
  • Административно хозяйственный отдел;
  • Информационно аналитический отдел;
  • Отдел стратегического развития.

Программный продукт "1С:Предприятие 8. Управление строительной организацией для Украины" предоставляет:

  • руководству предприятия и управленцам, отвечающим за развитие бизнеса, - широкие возможности анализа, планирования и гибкого управления ресурсами компании для повышения ее конкурентоспособности;
  • руководителям подразделений, инженерам, производителям работ, менеджерам и сотрудникам, непосредственно занимающимся производственной, сбытовой, снабженческой и иной деятельностью по обеспечению процесса производства,- инструменты, позволяющие повысить эффективность ежедневной работы по своим направлениям;
  • работникам учетных служб предприятия - средства для автоматизированного ведения учета в полном соответствии с требованиями законодательства и корпоративными стандартами предприятия.
© ООО «КомИнТех», Украина, 04053, г. Киев, ул. Сечевых Стрельцов, 37-41, тел. +38 (044) 486-84-98, (050) 326-83-94, cit@stels.net